资料来源:人民日报 . 华南新闻　时间：2002年09月23日第四版

　　自桂林国际会展中心投入使用以来，会展经济越来越红火，已成为桂林的新兴产业。在各城市都大力发展会展经济的当今，桂林市又如何发展会展经济？在未来的发展过程中又将解决哪些“瓶颈”问题？为此，记者专门采访了桂林市副市长兼桂林国家高新开发区管委会主任孙中文、桂林国家高新开发区工委副书记余秋平和林业江。

　　记者：全国每天都有各式各样的“会”和“节”在各地举行，如果不分规模和档次去办这展览那展览，这是不是会展经济的正道？

　　孙中文：会展经济也应该是品牌经济，只有打造优质品牌，才能将会展产业做大做强。与别的产品一样，会展也有品牌与非品牌之分。国际上的知名展览会，主办者不用招商，业内人士都以能参加为荣。如美国阿拉斯加的国际计算机展，已经成为IT行业的群英聚会。国际上有展览联盟，大的展览商通过它控制着全球的重要展览。

　　记者：桂林的会展经济如何打造自己的品牌？

　　孙中文：第一，要确立自己的定位。西部大开发对西部地区的发展具有历史性、经济性和战略性的意义。在未来的5至10年内，西部会展经济将会获得长足的进步，成为中国会展经济最具有活力的市场。因此，桂林会展经济至少应成为中国西部地区的知名品牌。第二，要走国际化、专业化、大型化和市场化的发展之路，通过培植大型展览公司来推动会展经济的发展。近年来，西部地区最大的展馆陕西国际会展中心的会展产业之所以越来越火爆，主要得益于长城展览公司、振威展览公司、三联科技会展公司等国内知名的专业会展企业在西安的安营扎寨，起到推波助澜的作用，激活了会展市场。第三，要提高办展水平，提供优质服务。在发达国家，能否办好大型国际会议展览已成为衡量一个城市国际化程度和经济发展水平的重要标志之一，也是反映一个城市政府综合组织协调能力的“试金石”。未来的会展经济之争，除了良好的场馆设施之外，完善优质的配套服务将是竞争的核心。如果桂林每次办展，都能给举办者和参展商带来良好的经济效益和社会效益，我们的“回头客”一定会越来越多。所以，我们要在服务和效益上下功夫。

　　记者：会展经济所带来的巨大效益，已引起越来越多城市的关注，不少城市也在大力发展会展业，你们将如何应对这种竞争？

　　余秋平：第一，要走品牌经济发展之路。第二，要培育综合竞争力。桂林国际会展中心在高新区的落成使用，是构建桂林第二商贸中心的重大机遇。我们一定要抓住这一机遇，通过构建桂林新的中央商务区，带动旅游、商贸、房地产等与高新技术产业相关产业的发展，从而提升会展经济的综合竞争力，为会展举办者及参展客商提供更加周全而优质的服务。第三，要大力举办专业会展。桂林是国际旅游名城，城市虽然不大，但风光非常秀丽，在举办专业会展方面更有优势。目前，我国的专业会展经过多年的发展，已逐渐成为展示该行业发展现状、引领该行业未来趋势的重要载体，并取得了有目共睹的经济效益和社会效益，大有形成“精品会展”之势。把握这一会展经济的发展趋势，认真研究对策，就能发挥我们的竞争优势。

　　记者：桂林如何减少或防止展会不足、场馆空置的情况？

　　林业江：这些情况，我们已注意到。我们将采取以下办法来解决：第一，在建设方面，争取利用外资和民间资本来加强场馆及配套设施建设。目前，与桂林国际会展中心相配套的国际商贸城、甲天下旅游休闲中心及会展酒店，正在多方筹资建设。第二，在经营方面，将采取国际租赁承包和培植自己公司的方式来拓展业务。在国际会展方面，将与德、法、英、美、日、新加坡等国的著名会展中心和展览公司合作，利用他们掌握的众多参展商、订货商、采购商的优势，组织更多的展会到桂林来举办；在国内会展方面，既要和国内展览公司合作，又要培植桂林自己的会展公司，大力拓展展会业务。通过各种合作，就可以避免会展中心建成后出现闲置现象。第三，要进一步加强软硬环境建设。为了配合博鳌亚洲旅游论坛的举办，现在，我们正投资3000多万元对场馆的会议设施进行高水平的装修。同时，通过与中国铁通公司、新加坡万通资讯科技公司合作，加强展馆的信息化建设。此外，还加强人员培训，努力提高他们的专业、外语、接待等方面的服务水平，力求为中外客商提供更优质的服务。